YENİ YAPILARIN BENİMSENME BİÇİMİ: RASYONEL VE TÖRENSEL SEÇİMLER

 

Yeşim KURT¹*, Senem BESLER²

¹Research Assoc., Anadolu University, Department of Civil Aviation Management, TURKEY, yesimkurt@anadolu.edu.tr

²Prof. Dr., Anadolu University, Faculty of Economic and Administrative Sciences, Department of Management and Organization, TURKEY, sbesler@anadolu.edu.tr

*Corresponding Author

 

 

ADOPTION OF NEW STRUCTURES: RATIONAL AND RITUAL CHOICES

Abstract

The aim of this study is to open up the basic strategies developed by the organizations against the emerging and widespread structures in the institutional environment and to discuss how these practices are adapted and adopted. The discussion of diffusion and adoption is one of the main issues that are frequently emphasized in the new institutional theory studies. According to the theory, organizations exist not only within the technical environment but also within an institutional environment, and the survival of organizations depends on their ability to manage their relationships within this institutional environment. According to the new institutionalists, organizations can be seen as legitimate and survive by adapting to the structures that are spreading in their institutional environment. For this reason, organizations that want to manage the demands coming from their institutiona environment, in other words different institutional pressures, mediate their institutionalization by applying the structures recommended by actors. As these practices become institutionalized, they become myths and legends and are increasingly applied by more and more organizations. According to the theory, these practices that seem to be implemented by organizations may not always be really adopted. In this theoretical research, it is aimed to shed light on the concepts such as diffusion, adaption and adoption. For this reason, rational and ritual choices of organizations and the concept of decoupling are discussed.

Keywords: New institutional theory, Legitimacy, Diffusion, Adoption, Adaption, Decoupling

Özet

Bu çalışmanın amacı, kurumsal çevrelerde ortaya çıkan ve hızla yayılım gösteren yeni yapılara karşı örgütlerin geliştirdikleri temel stratejileri, bu yapıların uygulanma ve benimsenme biçimini tartışmaya açmaktır. Yayılım ve benimseme tartışmaları, yeni kurumsal kuram çalışmaları içinde sıkça vurgulanan  temel konulardandır. Kurama göre örgütler sadece teknik çevre içerisinde değil kurumsal bir çevre içerisinde de var olurlar ve örgütlerin hayatta kalması bu kurumsal çevre içerisindeki ilişkilerini yönetebilmesine bağlıdır. Yeni kurumsalcılara göre örgütler, kurumsal çevrelerinde yayılım gösteren yapılara uyum göstererek meşru görülür ve varlıklarını sürdürebilirler. Bu nedenle, kurumsal çevrelerden gelen talepleri başka bir deyişle farklı kurumsal baskıları yönetmek isteyen örgütler, aktörlerce tavsiye edilen yapıları uygulayarak kurumsallaşmalarına aracılık eder. Bu uygulamalar kurumsallaştıkça mitler-efsaneler haline gelir ve aynı kurumsal çevrede gittikçe daha fazla örgüt tarafından uygulanmaya başlar. Kurama göre örgütlerce uygulanıyor görünen bu uygulamalar her zaman gerçekten benimsenmeyebilir. Teorik olarak yürütülen bu araştırmada, bu tartışmaya konu olan yayılım, uygulama ve benimseme gibi kavramlara ışık tutulması amaçlanmaktadır. Bu nedenle, araştırmada, örgütlerin rasyonel ve törensel seçimleri ve ayırma kavramı tartışmaya açılmaktadır.

Keywords: Yeni kurumsal kuram, Meşruiyet, Yayılım, Benimseme, Uygulama, Ayırma